2017年新員工座談。

2017年上班的最后一天，營銷管理部代表公司和2017年入職的十幾位在總部的新員工舉行了座談。

首先營銷管理部和大家公司發展的光輝歷程：從2003年的四五個人發展到現在營業額四五個億員工近百人有多個子公司分公司的集團公司。今年公司根據發展的需要，吸納了十七位新同事，有外地分公司的三位，有在外地出差的兩位，由于時間原因沒有參加，可喜的是公司今年基本上沒有員工流失。

接著來自保險部、南方路機事業部、華菱銷售部、售后服務部、星馬銷售部、保安室的十二位同事分別介紹了自己，簡短描述在各自部門這幾個月的工作感受。延續新同事的介紹，營銷管理部完整地給大家說清楚公司的組織框架、各部門的職能和負責人，并指出公司目前采取逐級管理、按流程辦事、用書面和數據說話，通過釘釘溝通和協同的管理要責。

最后營銷管理部勉勵到大家：合肥安和是一個都是老實人干實事的地方，這么多年來都不允許“通過踩別人排擠別人而使自己往上爬的”的現象存在，公司的發展空間很大，是一個從五十年代到九十年代老中青都歡聚一堂共發展的地方。會后公司設午宴大家開懷暢敘。